蚂蚁集团推出“AI信贷”激励计划，推动全面AI化转型
核心事件
2026年2月2日，蚂蚁集团CEO韩歆毅发布内部邮件，宣布启动名为“AI信贷”的专项激励计划。该计划旨在通过额外激励，表彰在AI领域有开拓性贡献的团队与个人，标志着蚂蚁集团在组织层面进一步向AI战略对齐。
计划机制
- 激励对象：在AI领域已获得市场认可的团队或个人。
- 激励形式：在现有绩效基础上提供额外激励。
- 兑现条件：若相关业务在未来两年内有效提升公司价值，激励可兑换为经济利益权利（SERs）。
- 设计目标：建立风险共担、利益共享的长期机制。
蚂蚁集团AI进展回顾（截至2026年初）
韩歆毅在邮件中总结了集团过去一年的AI成果：
- 大模型发布：推出“百灵大模型家族”，包含18个模型，正式进入万亿参数规模。
- AI助手表现：
- AI助手“灵光”位列行业前十。
- “蚂蚁阿福”月活跃用户已超3000万。
- 开源贡献：在具身智能领域开源了四个大模型，实现了从数字世界到物理感知的跨越。
高层态度：保持危机感，拒绝“小胜”
尽管取得进展，韩歆毅保持了清醒的危机感。他坦言这只是“小胜”，在快速变化的行业格局中，蚂蚁仍是“跟随者”。他明确提出全面AI化（业务与组织）的目标，并强调支付、金融、医疗将是支撑蚂蚁未来十年的“三驾马车”。
业务前线的AI化实践
紧迫感已体现在业务一线。2026年春节期间，支付宝将“集福”活动与AI深度融合，通过“蚂蚁阿福”发放健康福。同时，支付领域的AI改造已进入落地阶段，例如“通义App”与“支付宝AI支付”结合，实现“一句话点外卖”。韩歆毅表示，蚂蚁旨在打通AI时代支付的“最后一公里”，将组织动能转化为真实的竞争优势。
其他AI领域动态（同日摘要）
- 谷歌AI“黑箱”：谷歌CEO承认无法完全掌控AI系统运行机制，大模型通过海量数据训练展现出“涌现”行为。
- Grok在印尼解禁：印尼有条件解禁X平台聊天机器人Grok，成为东南亚首个解禁国家，前提是X公司承诺加强合规措施。
- 阿里“通义千问”春节营销：阿里巴巴投入30亿元启动“千文”项目，旨在通过AI技术重塑用户消费习惯，战略核心从“红包社交”转向“AI托管”。
- AI安全事件：AI社交平台Moltbook因配置错误导致数据库公开，近15万个AI代理的邮箱、登录令牌和API密钥面临泄露风险。
- 快手治理AI换脸视频：快手安全中心完成为期一个月的专项治理，处置5576条违规内容，对11个违规账号发出警告。
- 印度税收激励：印度推出长达21年（至2047年）的“零税率”政策，吸引全球云服务商建立数据中心，旨在成为全球AI算力枢纽。
- 行业应用：
- 零售：渡渡智能与豆巴大模型合作推出AI购物助手，提供个性化生活方案。
- 企业服务：中兴通讯推出企业版Co-Claw桌面智能体，推动AI智能体规模化应用。
- 材料科学：东南大学联合阿里云等全球首发混凝土材料科学大模型“通砼智治”，首次应用于南京北站。
